Tag Archives : Controlling

Better Budgeting

Für wen lohnt sich das Better Budgeting?


Das Better Budgeting baut auf dem traditionellen Controlling auf. Allerdings versucht das Better Budgeting, „starre“ Controllingprozesse zu flexibilisieren. Dazu unterscheidet man zwei Formen: Das Zero-Based-Budgeting und das Activity-Bases-Budgeting. Auch wenn Theorie und Praxis, gerade im Controlling, oft weit auseinander driften, können die Ansätze aus dem Better Budgeting zur besseren Steuerung der Kosten beitragen. An einem Beispiel aus der Praxis zeige…

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Die Klassische Budgetierung & ihr Einsatz


Die klassische Budgetierung findet mit ihren untergeordneten Formen häufig Anwendung in der Praxis. Welche Formen die klassische Budgetierung ausmacht und vor welchen Herausforderungen Michael M. täglich steht, zeigt dieser Beitrag. Michael M. ist Controller in einem Konzern. Als Bereichscontroller ist er täglich mit der Planung und Steuerung des Berichsbudgets beschäftigt. Zu Jahresbeginn erhält er die Zielvorgabe der Unternehmensführung, die auf…

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Budgetierung – Budget planen im Unternehmen


Die Budgetierung nehmen in der Regel sämtliche Unternehmen vor. Unabhängig von ihrer Größe nutzen Unternehmen die Budgetierung zum Beispiel um Kostenziele zu erreichen oder um ihr benötigtes Fremdkapital zu ermitteln. Was genau sich dahinter verbirgt und welche Budgetierungsmethoden sich voneinander abgrenzen, stellt dieser Beitrag vor. Definition und Formen der Budgetierung Die Budgetierung zielt darauf ab, das Budget für das Unternehmen…

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Kostenrechnung im Überblick


Die Kostenrechnung ist ein Controlling Instrument im Unternehmen, das zum internen Rechnungswesen gehört. Die Kostenrechnung selbst ist allerdings nur ein Begriff, der sich konkret auf drei untergegliederte Elemente bezieht: Die Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung. Wie genau die Definition zu den einzelnen Teilen der Kostenrechnung ist und wie sich die Elemente voneinander abgrenzen, stellt dieser Artikel vor. Definition Kostenrechnung – ganz…

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